一、协助上级领导完成培训和考核工作

1.了解设备及设备维修人员，合理统筹制定培训计划，落实培训并考核

2.现场生产安全知识培训，指导员工设备操作培训

3.维修技术员的培训指导。

二、协助上级领导推进新设备的导入工作

1.新设备安装调试，安排维修人员学习

2.新设备的文档工作及时完成

3.配合上级领导制定设备改造项目和推进

4.制定专案改善计划，方案评估立项和推进

三、协助上级领导推进设备维护保养工作的开展

1.配合领导制定月度和年度保养计划安排

2.督促下属提高保养工作质量，工作效率

三、备品备件的管理

1.及时了解生产设备零配件统计，做好采购工作

2.配合控制本部门维修费用预算

四、碎片率、EL返修率、A品率等重要指标提升

1.对支持指标数据进行收集、分析、处理，提出解决方案

2.持续优化改进，降低成本

五、负责助工技术员人员专业能力提升

1.对设备原理，操作方法及材料性能进行详细分析，形成培训手册，定期对倒班人员培训

2.对产线异常案例处理经验进行收集总结、分享