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专业要求:
学历要求:大专及以上
工作经验:10年
薪资待遇:30000-50000 月薪
招聘人数:若干
招聘对象: 社会人才
1、集团生产运行组织管理
(1)运行协调管理。负责集团各关联事业部间生产要素的平衡配置,以及各生产单元之间生产运行的协调管理。
(2)专业研讨管理。负责集团内各类专业研讨会的组织管理等相关管理工作。
2、生产技术指标数据管理
(1)指标数据处理。负责集团各类生产技术指标数据的实时采集、整理、分析,并与集团绩效考核管理部门(人资企划处)沟通共享。
(2)事故数据处理。负责组织、参与对各公司重大事故(包括生产事故、设备事故、质量事故、安全事故、环保事故)的调查、分析、处理、考核,督导、检查各公司完善建立事故管理台账。
3、提质增效统筹协调管理
(1)对标提升管理。负责组织做好集团钢铁冶金事业部所属各公司各项技术经济指标、工艺工序指标的集团内部横纵向对标管理,以及每半个月开展与同行业先进企业对标管理,研究分析查找存在差距,提出改善措施,常态化组织开展降本增效攻关工作,并对降本增效措施的落实进行督导、检查。
(2)数智提升管理。负责集团所属各公司生产经营及科技创新过程中所涉及“数智化”方面技术问题解决方案的设计与承接工作。
(1)运行协调管理。负责集团各关联事业部间生产要素的平衡配置,以及各生产单元之间生产运行的协调管理。
(2)专业研讨管理。负责集团内各类专业研讨会的组织管理等相关管理工作。
2、生产技术指标数据管理
(1)指标数据处理。负责集团各类生产技术指标数据的实时采集、整理、分析,并与集团绩效考核管理部门(人资企划处)沟通共享。
(2)事故数据处理。负责组织、参与对各公司重大事故(包括生产事故、设备事故、质量事故、安全事故、环保事故)的调查、分析、处理、考核,督导、检查各公司完善建立事故管理台账。
3、提质增效统筹协调管理
(1)对标提升管理。负责组织做好集团钢铁冶金事业部所属各公司各项技术经济指标、工艺工序指标的集团内部横纵向对标管理,以及每半个月开展与同行业先进企业对标管理,研究分析查找存在差距,提出改善措施,常态化组织开展降本增效攻关工作,并对降本增效措施的落实进行督导、检查。
(2)数智提升管理。负责集团所属各公司生产经营及科技创新过程中所涉及“数智化”方面技术问题解决方案的设计与承接工作。
上海宜新实业集团创建于1989年,从建材业起步,历经30多年的探索,已发展成一家涉及冶金制造、车辆制动系统研发与生产、矿产资源开发与利用、建材研发与生产、房地产开发与运营、商贸物流、现代化农牧业、海外投资等多领域、多元化产业布局的集团公司。宜新实业集团在产业整合发展的道路上,始终致力于传统产业转型升级、新兴产业做大做强,通过产业链整合努力实现产业集群对实体经济的助力。