1.根据部门项目研发规划制定具体项目的研发计划，主导实施与总结，根据时间节点输出项目文档，推动研发项目顺利产业化；
2.针对生产部遇到的问题与提出的优化方向，提出可行性方案，协助生产解决现有问题或进行技术优化；
3.根据公司研发项目管理制度，完成相关研发项目资料整理，按照时间节点输出文档； 4.负责组织知识产权调研、撰写、申报等； 5.参与制定和落实部门的精益管理制度与培训计划。