“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1、 安全生产工作
1) 负责物配中心的生产及安全工作；
2) 负责物配中心的安全培训工作，对安全处置和安全操作等工作进行监督；
3) 负责监督车辆日常管理，并协调解决管理中存在的问题；
4) 协助物配主任抓好物配中心的安全工作，及时消除事故隐患和员工不稳定情绪；
5) 了解、掌握物配中心的材料、备品备件消耗情况，降低各种消耗；
6) 认真贯彻执行企业管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保安全行车；
7) 落实各项生产指令，及时完成维修任务，确保车辆安全。
2、 工作计划/总结管理工作
1) 协助物配主任编制部门年/月/周工作计划及工作总结；
2) 协助物配主任编制部门年/月资金使用计划；
3) 协助物配主任编制部门年/月招标计划；
4) 负责组织物配中心员工编制年度工作总结；
5) 负责组织编制部门其他工作计划/总结；
3、 规程、制度及方案工作
1) 负责修订物配中心各项管理制度、建立各类人员的岗位责任制、工作规范和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作；
2) 根据公司相关规定制定部门车辆管理、检维修及保养、全面质量管理、成本核算等规章制度；
3) 负责编制、审核本车辆使用说明、检修规程、安全规程、技术方案等方案；
4) 负责编制/修订/物配相关管理制度；
5) 负责编制/修订/物配职责范围、岗位职责；
6) 负责组织编制/修订/物配工作流程；
7) 负责审核其他部门编制的相关管理制度；
8) 负责组织部门员工学习公司相关管理制度。
4、 档案管理工作
1) 负责组织物配人员做好报件、各种资料的登记、整理和存档工作；
2) 加强基础资料的收集保管，建立车队出车的各项记录；
3) 做好车辆检维修及保养台账；
5、 会议管理工作
1) 参加物配中心每日例会；
2) 参加每周工作例会，对物配中心工作情况进行总结、安排、调度；
3) 协助物配主任编写部门月度工作例会汇报材料；
4) 参加公辅原料部的工作例会，汇报部门工作情况，听取会议精神，并向本部门有关人员传达安排，检查落实情况并汇报。
6、 人力资源管理工作
1) 协助物配主任做好物配中心的岗位设置、岗位定员、人员分配及任用；
2) 负责编制/修订物配中心组织架构及岗位职责；
3) 负责组织编制招聘专业考试题；
4) 负责组织编制部门人员培训计划；
5) 负责新员工岗位培训工作；
6) 负责物配中心人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
7) 负责制定部门绩效考核方案，对员工进行考核；
8) 负责完成员工岗位调整工作；
9) 建立劳动考勤制度，严格劳动纪律，充分发挥员工积极性。
10) 负责本部门绩效考核方案的制定和实施；
11) 负责对物配中心人员的工作进行检查、监督和考核。每月末将考核情况统计整理做为对公辅原料部工作人员奖罚的依据。
7、 日常管理工作
1) 负责物配中心的团队建设工作；
2) 负责物配中心员工日常劳动纪律检查；
3) 负责部门车辆卫生情况检查；
4) 负责部门员工的工作完成质量及进度情况；
5) 负责组织部门员工参加公司各类活动；
6) 负责组织建立部门资产台账并进行定期资产盘点；
7) 根据公司生产计划，对部门物配中心人员布置工作，对工作的完成情况进行督促、检查。
8) 按规定时间向部门领导及相关业务部门及时上报各类报表，做好信息的上传下达工作；
9) 安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好；
10) 抓好部门物配各项管理工作，做好组织、检查、协调、平衡等工作，使生产稳定、经济、高效运行；
11) 负责办理车辆的年检年审工作及养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作；
12) 根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。
13) 抓好部门物配各项管理工作，做好组织、检查、协调、平衡等工作，使生产稳定、经济、高效运行；
14) 对所有车辆进行定期添加或更换机油、齿轮油等，定期清洗或更换三滤;
15) 完成领导交办的其他工作。