江苏人力资源管理招聘_江苏宏程交通工程监理咨询有限公司招聘人力资源管理

人力资源管理

专业要求：

学历要求：大专及以上

工作经验：3-5 年

薪资待遇：2800-3500 月薪

招聘人数：若干

招聘对象： 社会人才

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更新日期：2018-05-27

有效期：长期有效

年龄要求： 25-30

外语要求： 不限

提供食宿：

工作地点： 江苏-徐州市

1、建立制度：制定和完善各项人力资源管理制度，不断人力资源管理水平；
2、人力资源计划：组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划，结合经营管理工作计划，草拟公司人力资源计划并监督执行，制定人才储备方案，建立人才储备库；
3、薪酬管理：制定并执行薪酬福利制度，草拟调薪方案，为公司业务发展提供薪酬政策支持；
4、经营管理业绩考评：组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划，制定特殊项目奖励方案，组织落实考评；
5、员工绩效管理：组织公司本部门员工签订工作计划责任书，并组织实施考评；
6、招聘管理：根据年度人力资源计划，制定招聘方案，组织开展各项招聘工作，实现人与岗位的最优配置；
7、调配与任免：按照公司人员岗位调整工作安排，办理员工职务任免、职级调整、岗位调动、外派派出等人事手续，保证公司人员岗位调整决策尽快落实到位。
8、培训管理：制定并组织实施培训计划，提高培训效果，为提升员工整体素质提供支持。
9、公司人事管理：按照公司人力资源制度要求和权责分工，加强对公司的人事管理和指导工作，为建立统一的人事决策体系提供保障，帮助公司不断提高人事管理效率；
10、基础人事管理：规范劳动合同管理，执行国家政策，保障员工福利，规范人事档案的管理工作，办理接收应届毕业生工作，确保人事管理工作符合国家相关法规政策；
11、人力资源数据库管理：建立并维护公司人力资源数据库，提供各项人事统计分析数据，提高人事服务效率，确保信息共享；
12、其他工作：领导交办的其他工作。

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江苏宏程交通工程监理咨询有限公司前身隶属于江苏省宿迁市交通局，成立于2003年1月，坐落于京杭大运河畔具有深厚历史文化底蕴的项王故里—宿迁，京杭大运河穿城而过，静静地滋润着这片美丽富饶而生机勃勃的新兴生态城市，伴随着这座城市的发展脉搏，我公司经营规模也随之不断发展壮大。目前具有交通运输部批准的公路工程监理企业甲级资质。公司现为江苏省交通建设监理常务理事单位，中国交通建设监理协会会员单位。

机构设置公司设有综合办公室、工程技术部、人力资源部、经营开发部、财务部、顾问室等职能部门，下设八个项目监理部。

企业规模公司坐落于京杭大运河畔的项王故里，地理位置优越，水陆交通十分便利；公司环境优美，配备现代化的办公室设施，注册资金400万元；现有职工269人，其中技术人员216人，高级职称26人，中级职称66人；持有交通部专业监理工程师及监理工程师证书92人、省监理工程师22人、检测工程师10人、公路桥梁检测员12人、监理员及具有培训证人员85人。各专业技术力量配套均衡，结构合理。公司还聘有省内知名院校教授、省内知名专家为常年技术顾问。具有成套试验、检测和测量等监理技术装备。

企业业绩及信誉公司成立以来，面对激烈的市场竞争，为了全面适应市场经济发展，始终胸怀忧患意识迎难而上、不断进取。根据企业自身发展特点，坚持走专业化、知识化和多元化发展之路。通过引进人才和人才培育，苦练企业发展内功，不断夯实企业发展根基。公司全体员工秉持“不甘落后、敢为人先”的拓荒牛精神不断开拓新兴监理市场，经过短短数年市场摔打磨砺，在各级政府部门及社会各界同仁的大力支持下，积极引进现代企业管理机制，成功地实现企业体制改革。经过多年不懈努力，公司无论在经营规模、资金实力、经济效益方面，还是在经营理念、管理制度、信息管理、人才建设等方面均取得了长足的进步。

近年来，公司遵循“严格监理、优质服务、科学公证、廉洁自律”方针，进一步深化交通运输部“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，强化品牌意识、责任意识。先后承接并参与了省内外的主要干线公路以及一级公路工程的监理工作30余项，主要包括徐淮路宿迁段改建工程(包括320m连续箱梁桥)、宿迁市农业示范区“一纵八横”道路改建工程、宿迁市北工业区“两横”道路改建工程、宿迁市干线公路养护大中修工程、宿城区洋郑公路改建工程、宿豫区宿井路改建工程、泗阳县西康路改建工程、古山河桥改建工程、白堡桥改建工程、丁北桥改建工程、泗洪车门收费站新建工程、宿豫区恒山路工程、宿豫区张家港大道、泰州市沿江高等级公路靖江段建设工程、沿江高等级公路靖江段二期工程等多项公路工程建设监理工作，在同类企业中享有一定的信誉度。

自成立以来，公司在不断发展的过程中逐步步入科学、规范、标准化管理模式，恪守“诚信、守法、公正、科学”的执业准则，建立了一整套现代企业管理制度，使各项工作操作得当，监管有效。通过了ISO9001:2008质量体系认证。

制度建设公司通过不断完善企业法人治理结构，整合组织机构、管理制度，逐步建立符合公司发展要求的现代企业制度，提高了企业的管理体系运行效率；共制定了股权管理、技术管理、业务管理、财务管理、资料管理、岗位职责、人员培训、廉洁从业、遵规守纪和违规惩处等多项规章制度；初步建立了人事、劳动、分配制度，调节所有者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制，有力地促进企业按照市场经济的内在要求实现高效运转。

人才建设初步形成了人才发展战略构想；优化人力资源管理流程和岗位配置，建立能上能下、能进能出的用人机制及操作细则；通过绩效考核形式，调整员工工作岗位，并将考核结果与员工的薪酬待遇挂钩；积极开发内部培训体系，加强员工执业技能培训，提高员工综合素质，公司将着眼现有的人才队伍，致力于打造一支规模适中、结构合理、技术过硬、素质优良、精干高效的人才队伍；始终视人才为公司发展的核心资产，坚持“科技先导、人才为先、规范运作”的发展战略，为人才提供广阔的发展空间，并将为“求才、用才、育才、留才”建立一套完善的人力资源管理制度；

信息化建设公司以“用信息化带动企业经营管理现代化”为指导思想，提出以数据为中心，积极开发信息化管理系统，以局域网、代码和指标规范、网络和信息安全为基础，将全面推进网络、网站和办公自动化应用系统建设。目前，公司信息化建设取得了阶段性成果，基本实现了管理资源的共享共用、信息的互通互联，整体协作质量和效率得到大幅度提升。今后，公司还将开发公司门户系统、工作流系统、人力资源管理系统、知识管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统，初步形成业务处理自动化、经营管理规范化、客户服务个性化、企业决策科学化，全面提升公司经营管理水平。

公司发展展望公司将秉承项王故里古朴民风，传承西楚霸王开疆拓土的英雄气魄，以敢为人先的勇气、开放的襟怀开拓进取，严谨求实、真抓实干，积极开拓省内外交通工程建设监理市场；积极开展校企联谊，坚持社会和经济效益并举。

公司将紧抓交通基础设施建设大发展的良好机遇，本着注重科学管理、遵守职业道德、注重人才培养、奉行以质量求生存、以信誉促发展、以技术创优势、以管理创效益的思路竭诚与社会各界合作，在新的起点上，向着更高、更强、更优的目标迈进，共同为祖国交通事业的发展谱写新的篇章。