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专业要求:机电一体化技术;
学历要求:大专及以上
工作经验:3-10 年
薪资待遇:2-15000万 年薪
招聘人数:1
招聘对象: 社会人才
注:需要轴承行业 经验者
一.岗位目的:
负责公司生产设备相关的预算、检修计划的编制和实施;设备故障处理、设备改造和改善;设备维修体系建设和人员培训,保障生产平稳进行。
三.岗位职责:
工作领域 主要工作职责和内容
制定制度 1.1根据公司设备管理制度拟订生产设备实施细则和工作标准
1.2组织对生产设备管理制度的培训工作
1.3检查设备管理制度的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见
故障处理 2.1组织人员对突发故障进行排除,攻关专项解决生产型设备高精度高难度故障现象
2.2全面监管落实本部门日常点检工作与报表提交(机械传动、伺服传动,气动系统、润滑系统、液压系统、伺服系统、冷却系统,控制系统等);
2.3核心工作理念降低设备维修概率,减少非正常停机,提高生产效率的运营方针
2.4依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行
工装、配件管理 3.1选择适当供应商提供配件、工装
3.2对各班组加强管理易损件的最大程度修复,创造最大的经济效益观念;
设备采购 4.1根据现有设备情况,提出采购方案和设备选型工作
设备操作规定 5.1编写设备操作使用规定
5.2监督员工合理使用设备
设备的安装调试 6.1组织员工配合设备供应商安装新设备
6.2对设备安装过程,进度进行控制
6.3组织相关人员对安装的新设备进行验收工作
6.4组织公司员工学习设备的使用,操作,保养
6.5对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理
设备保养 7.1 设备保养计划的编制、培训和实施;
7.2制定设备的养护规范和要求;
7.3制定保养计划,制定所需配件及保养的预算。
设备的改造 8.1负责组织和实施设备的性能提升.
8.2对于不满足使用的设备组织和实施改造工作
其他 9.1完成上级交办的其他工作
四.日常工作内容:
1.统计设备的维修单
2.工装和配件的设计
3.协调本部门和其他部门的工作
4.检查部门的工作记录和表单
5.协调工装、配件的外协加工
6.安排部门当天的工作
7.本部门的纪律的检查
8.监督和检查设备的二保的执行情况
9.巡查全公司设备设施的运行情况
10.统计和分析维修费用的情况
11.整理和检查设备的技术资料
12.组织人员对设备的紧急抢修
五.关键业绩衡量标准:
1.生产线的故障时间
2.设备的周保养达成率
3.设备点检检查达成率
4.工装、配件维修费用
5.设备二保达成率
6.设备资料的完整性
7.设备完好率
8.设备利用率
六. 岗位权限
1、对属下工作有检查权、监督权、调配权、考核权和奖惩建议权;
2、对公司设备有管理权、采购建议权、验收合格决定权;
3、对设备配件和工装采购权;
4、对员工培训计划和预算的拟订权。
一.岗位目的:
负责公司生产设备相关的预算、检修计划的编制和实施;设备故障处理、设备改造和改善;设备维修体系建设和人员培训,保障生产平稳进行。
三.岗位职责:
工作领域 主要工作职责和内容
制定制度 1.1根据公司设备管理制度拟订生产设备实施细则和工作标准
1.2组织对生产设备管理制度的培训工作
1.3检查设备管理制度的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见
故障处理 2.1组织人员对突发故障进行排除,攻关专项解决生产型设备高精度高难度故障现象
2.2全面监管落实本部门日常点检工作与报表提交(机械传动、伺服传动,气动系统、润滑系统、液压系统、伺服系统、冷却系统,控制系统等);
2.3核心工作理念降低设备维修概率,减少非正常停机,提高生产效率的运营方针
2.4依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行
工装、配件管理 3.1选择适当供应商提供配件、工装
3.2对各班组加强管理易损件的最大程度修复,创造最大的经济效益观念;
设备采购 4.1根据现有设备情况,提出采购方案和设备选型工作
设备操作规定 5.1编写设备操作使用规定
5.2监督员工合理使用设备
设备的安装调试 6.1组织员工配合设备供应商安装新设备
6.2对设备安装过程,进度进行控制
6.3组织相关人员对安装的新设备进行验收工作
6.4组织公司员工学习设备的使用,操作,保养
6.5对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理
设备保养 7.1 设备保养计划的编制、培训和实施;
7.2制定设备的养护规范和要求;
7.3制定保养计划,制定所需配件及保养的预算。
设备的改造 8.1负责组织和实施设备的性能提升.
8.2对于不满足使用的设备组织和实施改造工作
其他 9.1完成上级交办的其他工作
四.日常工作内容:
1.统计设备的维修单
2.工装和配件的设计
3.协调本部门和其他部门的工作
4.检查部门的工作记录和表单
5.协调工装、配件的外协加工
6.安排部门当天的工作
7.本部门的纪律的检查
8.监督和检查设备的二保的执行情况
9.巡查全公司设备设施的运行情况
10.统计和分析维修费用的情况
11.整理和检查设备的技术资料
12.组织人员对设备的紧急抢修
五.关键业绩衡量标准:
1.生产线的故障时间
2.设备的周保养达成率
3.设备点检检查达成率
4.工装、配件维修费用
5.设备二保达成率
6.设备资料的完整性
7.设备完好率
8.设备利用率
六. 岗位权限
1、对属下工作有检查权、监督权、调配权、考核权和奖惩建议权;
2、对公司设备有管理权、采购建议权、验收合格决定权;
3、对设备配件和工装采购权;
4、对员工培训计划和预算的拟订权。
江苏德纳精工轴承有限公司,成立于2008年,位于江阴市璜土镇澄常工业集中区贤庄路5号,公司的总面积达******多平方米,现有员工300多人,含各类技术人员和设计师。我们有100多台数控机床,总资产达到8000余万元,通过多年的努力和可持续发展,我们建立了国内一流的加工车间和实验室,建立了完备的生产流程和质量体系,我们已经通过TS******认证体系,年生产能力达到800万多个。
公司主要生产深沟球轴承,圆柱滚子轴承,圆锥滚子轴承,产品精度达到P5,P4;工艺范围为20mm~200mm。我们的产品广泛应用于各种机械设备,如电动机,采矿和冶金,水泵,发动机,变速箱,汽车,起重机械和其他领域。我们也可以订做非标轴承和专用轴承,根据客户的要求加工,利用我们强大的研发能力。公司标准化管理体系,严格的质量检验和成熟的生产技术,客户的满意度不断提高,企业的凝聚力不断增强。在开发和管理经验,我们提供的产品质量赢得了良好的声誉。现在我们的轴承在欧美很受欢迎。
我们真诚的欢迎您来我厂参观,参观后,你一定会满意我们的工厂和我们的产品。
更新时间:2022-07-11