专业要求:建筑环境与设备工程;建筑环境与设备工程;建筑环境与设备工程;
学历要求:大专及以上
工作经验:2年以上
薪资待遇:面议
招聘人数:若干
招聘对象: 社会人才
岗位职责:
1、标书研读::提炼方案设计信息、提炼具体和特殊的技术要求、参与投标技术策略确定;
2、方案设计:采集准确、详细的信息数据、方案策略、定位和选择(经济性、技术性、实行性、满足客户要求、创新性)、准确完成方案、保证方案进度,注意细节到位、方案制作过程配合协作性;
3、工程量统计:设计图纸或是甲方提供图纸的工程量统计、参与工程量技术性调整和投标工程量调整;
4、在建工程技术支持:在建工程的技术监控及支持、参与项目系统调试;
5、设计资料整合:及时更新最新规范及研读、方案设计整合、创新、了解行业最新动态,整合新思路、拓展设计理念;
6、培养新人:对下属助理设计师进行培养,从各方面让其快速成长、培养计划和培养目标;
7、其他领导安排的任务。
任职资格:
年龄: 25岁以上
性别: 男/女
籍贯: 不限
学历专业: 大专以上,暖通或建筑设备安装相关专业
婚姻状况: 不限
经验要求: 4年工作经验,2年以上净化设计经验,具有一定的现场施工经验。
知识要求: 掌握净化行业各专业设计规范,专业基础理论,知识扎实
其它要求: 心态好,领悟力强,承压能力强,效率高,懂配合,懂协作,热爱设计,热爱公司
培养模式:
1、带教;
2、公司集训;
3、专业考试;
4、工地观察;
5、工地实操;
6、分享交流研讨会;
7、自助学习平台及知识地图;
8、自助咨询平台。
蓝谷员工生涯规划通道图
业务职系:实习拓展员→高级拓展员→代拓展经理→拓展经理→营销中心经理→代总监→总监→营销副总→董事会
设计职系:助理设计师→设计师→技术负责人→技术咨询师→技术部主管→代经理→技术部经理→代总监→总监→副总→总经理→董事会
项目职系:实习施工员→施工员→项目副经理→项目经理→管理部主管→代经理→管理部经理→代总监→总监→副总→总经理→董事会
行政职系:实习文员→专员→主管→代经理→经理→代总监→总监→副总→总经理→董事会
专家职系:高级技术工程师→专家→特聘专家→首席专家→股东专家→董事会
成交职系:助理成交手→成交副总→股东→董事会
有意者请系统投递简历或将简历及个人作品发到招聘邮箱,合则面试。
公司简介
广东蓝谷环境科技有限公司创立于公元1992年,经历了中国洁净技术的成长与进步,一直是中国洁净技术领域最资深、最活跃以及最具影响的公司之一。蓝谷秉持“从洁净出发,助客户更加卓越”的理念,二十年多来,始终专注于洁净空间的设计、建造、技术推广培训和售后保障系统。多年来为多家世界五百强企业提供了优质的服务。
近几年蓝谷公司的服务企业包括:CANON(佳能)、OLYPUMS(奥林巴斯)、LG、ZEISS(卡尔蔡司)、AMWAY(安利)、AVON(雅芳)、LONZA(瑞士龙沙)、OMRON(欧姆龙)、康师傅、中国电信、中国移动、广药集团、BIOSTIME(法国合生元)、中国科学院能源所、广东省第二人民医院、沈阳黎明航空发动机集团、解放军四五八医院、屈臣氏、农夫山泉......
服务对象
微电子工业、半导体制造业、微机械工业、光学工业、生物技术、制药工业、食品与饮料业、化妆品、医疗和保健、航天航空……
一路 蓝谷
1992年7月,蓝谷(金吉利)公司正式成立。同年推出第一台空调机组。
1993年7月,公司生产上了轨道,相关洁净设备批量生产。
1994年5月,公司市场网络向省内各个城市扩张。
1997年3月,公司开始走向全国。同年承接沈阳黎明航天发动机集团生产车间的净化项目。
1999年3月,公司在成都开设了第十一个省外办事处。
2002年5月,公司被评为“连续十年重合同守信用”单位。
2003年3月,公司总部迁至广州。
2004年4月,公司被委任为“中国电子学会洁净技术分会” -南方工作站,在南方开展学会相关工作。
2005年6月,公司当选为“中国制冷空调工业协会洁净室技术委员会”理事单位。
2007年11月,公司项目总额超过10亿人民币。
2008年6月,公司携手中国科学院能源所开展 “冰蓄冷”节能项目的研发与推广。
2011年,公司开始引领规划的第一个年头,同年公司当选为“广东省洁净技术协会”会长单位。
2012年,让我们一起引领向前……
公司文化
蓝谷使命:让每一位合作伙伴实现人生的追求。
蓝谷的愿景:助力科技,为人类创造更美好的未来。
鹅文化:白毛浮绿水,红掌拨清波。优雅的姿态,孜孜不倦的努力。
N+1文化:比应该做的、必须做的、对方想要的,更多一点。N=认真,N+1=用心。
年轻活力:开明分享学习互助的公司氛围中,一大批80后的员工纷纷成为公司的骨干。
我们提供
一、薪资架构:任职薪金+绩效奖金+津贴补助+普惠福利+财富积分+利润分享
二、职业发展通道和职业生涯规划指引。
三、和谐奋进的工作氛围:
1.员工体检;
2.不定期员工俱乐部活动(篮球、KTV、户外拓展、烧烤等);
3.六险一金,如养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险、重大疾病保险、公积金;
4.每月人均培训课时:约12小时/人、月;
5.长短周(周六安排学习培训及活动),法定节假日;
6.其他节日津贴等。