岗位职责：
要求：1.具有公路监理工程师证书 
 2.近10年内具有2项三类及以上的工程监理业绩

岗位职责：
岗位责任如下： 
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录； 
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下： 
1、优先录用持有监理员证人员。 
2、服从单位调配，具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。 
工作地域：
工程所在项目部（山东、安徽、福建、上海、江苏、武汉等）需驻地
休假：
集中休假，每两个月休8-10天（车票报销）
监理员待遇：4000元/月左右
监理员福利待遇：
负责食宿，负责往返休假路费；缴纳社会保险（养老、工伤、生育、失业、医疗）及天津市住房公积金，并提供优厚的福利保障(包食宿、年度体检、发放防暑降温补助、高温补助等；

岗位职责：
1、硕士研究生不超过30周岁，两年择业期内未落实工作单位，没有社保记录，其户口、档案、组织关系仍保留在原毕业学校，或保留在各级毕业生就业主管部门（毕业生就业指导服务中心）、各级人才交流服务机构和各级公共就业服务机构的未就业高校毕业生。
2、身体健康，热爱工程建筑行业
3、党员、学生干部、奖学金获得者，有相关实习经验者优先考虑
薪资待遇：试用期1年，起薪4000-5000元
其他福利待遇：公司每年发放防暑降温、高温补助、煤火费；免费提供工作服及办公用品；免费提供食宿，负责员工休假期间往返路费报销；缴纳天津市社会保险和天津市住房公积金（五个险种包括：养老、医疗（意外险）、工伤、生育、失业）；并提供优厚的福利保障（包括：每年免费给员工定期体检，
合同及档案归属：录用人员与公司签订劳动合同，属于天津天科工程管理有限公司身份员工；公司统一管理人事档案，统一组织职称评审，可办理天津落户。
工作地址：国内各大沿海城市驻地的项目监理部
工作时间： 集中休假，每两个月休假8-10天

岗位职责：
试验检测员

岗位职责：
试验检测员

岗位职责：
天科监理所是交通运输部直属水运工程监理企业，具有水运工程监理甲级资质，注册地塘沽，常年招聘港口和航道专业监理工程师.
要求：（1）60岁以下，工程师以上职称，身体健康，责任心强，能驻现场。具有水运工程监理，设计，施工经验.
（2）持交通部水运工程监理工程师或专业监理工程师资格证书，或建设部港航专业监理工程师资格者优先.
联系：022-59812319或022-59812345-5266张女士
说明：（公司在天津塘沽，工作地点在各省市驻地项目部，我单位大部分省市已有驻地项目）

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下：
1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》；
2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
3、负责管理项目监理机构的日常工作；
4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案；
8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；
9、签发工程的停工令和复工令；
10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正；
11、审查和处理工程变更；
12、主持或参与工程质量事故的调查；
13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；
16、主持整理工程项目的监理资料；
17、负责项目监理机构的安全管理工作；
18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结；
19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。
20、 其它合同约定内容。
能力要求如下：
扎实的业务素质：
1、持有交通部水运监理工程师资格证书。
2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。
3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。
4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。
5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。
组织管理能力：
1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。
2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。
3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。
4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
计划控制能力：
1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。
2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。
3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。
协同配合能力：
1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。
2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。
决策应变能力：
1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。
2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。
语言、文字能力：
1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。
2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
本职位的专业性较强，因此需要大学本科及以上环境工程相关专业毕业生，负责日常现场检查及简单过程资料的编制工作，熟悉使用各类办公软件，需有较好的文字编辑能力和沟通能力，有驾驶证。

岗位职责：
主要负责陆上石油管道焊接、开挖、回填、石油存储罐焊接、防腐、水下灌注桩、筏板基础，场内道路等监理工作。
具有土建、探伤检测、石油管道工作经验。

岗位职责：
文控员：负责资料管理、文件收发；需熟悉电脑、熟练英语口语汇报工作，按业主规定格式用英文翻译文件并归档。

岗位职责：
HSE人员，持有监理工程师证书，能独立完成英文报告。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录；
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、 填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下：
1、持有监理员证书。
2、具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。
3、具备协调、组织能力。工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理，传递业主与施工方之间的信息，协调各方工作，保证工程建设顺利进行。因此，必须对工程组织有较好掌握，分清工程参与各方的责任、权力及义务。
4、具有一定的语言能力和文字能力。监理员除了对工程建设进行现场监督管理，还要组织进行工程参与各方的各类协调工作会议，还要撰写大量会议报告与工作报告，语言和文字能力不可缺少。
5、能对工程投资进行较好的控制能力。工程监理在工作中并不是被动管理，而应该主动控制，尤其对于工程投资。在工程建设过程中，任何一项变更都必须经过监理工程师的签字认可，因此，监理的态度对工程投资的控制结果具有重要影响，掌握投资控制方法并在实践中对其采取主动，是协助业主控制工程投资、节约建设资金的重要途径。

岗位职责：
岗位责任如下： 
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 
2、检查核实承包单位投入工程项目的劳动力（分工种）及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用完好运行情况，并做好检查记录； 
3、担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4、参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、督促施工单位报送监理报表并检验其真实性，准确性，完整性；
8、参加总监理工程师组织的定期或不定期对施工单位的安全、消防、环境、文明工地施工检查工作，并做好检查记录；
9、填写好监理日记及有关的监理记录。
能力要求如下： 
1、优先录用持有监理员证人员。 
2、服从单位调配，具有良好的敬业精神，为人正直、踏实肯干。 
工作地域：
工程所在项目部（山东、安徽、福建、上海、江苏、武汉等）需驻地
休假：
集中休假，每两个月休8-10天（车票报销）
监理员待遇：4000元/月左右
监理员福利待遇：
负责食宿，负责往返休假路费；缴纳社会保险（养老、工伤、生育、失业、医疗）及天津市住房公积金，并提供优厚的福利保障(包食宿、年度体检、发放防暑降温补助、高温补助等；

岗位职责：
1、硕士研究生不超过30周岁，两年择业期内未落实工作单位，没有社保记录，其户口、档案、组织关系仍保留在原毕业学校，或保留在各级毕业生就业主管部门（毕业生就业指导服务中心）、各级人才交流服务机构和各级公共就业服务机构的未就业高校毕业生。
2、身体健康，热爱工程建筑行业
3、党员、学生干部、奖学金获得者，有相关实习经验者优先考虑
薪资待遇：试用期1年，起薪4000-5000元
其他福利待遇：公司每年发放防暑降温、高温补助、煤火费；免费提供工作服及办公用品；免费提供食宿，负责员工休假期间往返路费报销；缴纳天津市社会保险和天津市住房公积金（五个险种包括：养老、医疗（意外险）、工伤、生育、失业）；并提供优厚的福利保障（包括：每年免费给员工定期体检，
合同及档案归属：录用人员与公司签订劳动合同，属于天津天科工程管理有限公司身份员工；公司统一管理人事档案，统一组织职称评审，可办理天津落户。
工作地址：国内各大沿海城市驻地的项目监理部
工作时间： 集中休假，每两个月休假8-10天

岗位职责：
本职位的专业性较强，因此需要大学本科及以上环境工程相关专业毕业生，负责日常现场检查及简单过程资料的编制工作，熟悉使用各类办公软件，需有较好的文字编辑能力和沟通能力，有驾驶证。