公司司训： 视质量为生命 以人为根本 

           勇于创新    团结拼搏

公司经营理念：专业  专长 专注  高效

公司经营目标： 追求特色  技术创新  顾客满意  塑造品牌

公司发展规划：湖南鑫众研发实力雄厚，拥有多项国家专利。将依托ISO9001;2000质量管理体系，借助中国科技大学，清华大学的技术平台，建立完善，高效的营销体系，利用强大的资本市场，本着专业，专长，专注的经营理念，以追求特色、技术革新、顾客满意、塑造品牌为经营目标，争取三年制内进入国内行业的前三位，五年之内完全进入资本市场。

 员工信条：我爱我们的客户，客户对我们来说就是衣食父母。所以，让客户满意是鑫众员工首要的职责和义务！我爱我们的公司，公司就是我们在外面的家，我们要像爱自己的亲人一样爱她。这里的伙伴众多，是他们在工作和日常生活中让我们不断得到成长和进步，是他们让我看到自己的不足和优点。我要把友爱、鼓励、宽容给这里的每一个人。因为我知道我怎样待别人，别人就怎样待我!我爱我的工作，我不能样样精通，但是我可以做好我最擅长的工作!我正从事的这份工作是我事业的新起点，不仅仅能让我有一份稳定的生活，还能学会和他人怎样相处，能学会怎样和客户打交道，能提升自身的能力和素质，让我有能力向着我的梦想靠近。

所以，我要做到最好，也一定能做到最好！ 

    湖南鑫众工业装备有限责任公司是我们鑫众员工的大家庭，我们每个鑫众人都应该像对待自己的小家庭一样去经营它、珍惜她，让它伟大成功的未来成为我们每个人的骄傲和辉煌。我们的经营目标是服务于社会、服务于客户、服务于员工、服务于股东，我们的企业管理文化是团队、和谐、严谨、责任。

       团队

      湖南鑫众工业装备有限责任公司是一个集体、是一个团队，这就要求公司的每个人，尤其是管理人员具有团队意识。团队意识就是要求有大局意识、服务意识和协调 意识。团队精神反映了团队成员的士气，是团队所有成员价值观和理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量，团对精神要求团队的每个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为已任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。所以说，团队是一个精神力量，是一种信念，是一个现代企业不可或缺的精神灵魂，而良好的企业团队精神，就不会有坚实的团队精神。一个团队，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？干事创业又从何谈起？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作，才能克服重重困难，甚至创造奇迹。

     和谐

    湖南鑫众团队的和谐是指团队内部成员与成员、成员与团队、团队与社会之间，利益相系、各得其所、和衷共济、协调发展的一种社会表现形态，每一位成员都各尽其能、各取所需而又和谐相处。成员之间的和谐，指与团队内部和谐的人际关系，人际关系按公私划分，可分为工作关系和私人关系，成员在具体工作中要认真加以区分，可分为工作关系和私人关系，成员在具体工作中要认真加以区分，谨防因私人关系，带入工作关系中，影响处理工作关系的公正性和合理性。同时也要防止因长期工作关系的习惯，缺乏感情色彩而致私人关系中断，团队中成员与成员之间的关系决定团队能否获得最大的利益，团队业绩的取得与团队内部成员之间的合作程度直接相关，一个彼此欣赏相互理解的团队，才能互相支持和配合，才能产生合力，实现高业绩。

   一：湖南鑫众公司的整体利益就是员工的利益。

   二：彼此的理解是构建和谐的基础，构建和谐团队，需要协调处理好团队内部的各种人际关系，理解团队内员工的思想情绪，做到彼此理解，形成全体员工各尽其能，各展其长，各取所需又和谐相处的局面，和谐的团队需广大员工以真诚、尊重、宽容、互助的原则，构建生活和谐、工作和谐、学习和谐、心理和谐的同事和同志关系，要求各位管理人员和员工加强个人修养，并以自尊、自爱、自重、自强的品格精神来激励自己，培养健康的人格。同时，我们要自觉调节同事之间的人际关系，做到彼此适应，互相帮助，分工不分家。要正确的看待自己，看待别人，尊重他人的劳动，要注意心理角色的互换，待人要宽容、谅解，正确的处理好人际矛盾的冲突，防止矛盾的激化。

   三：协作精神是公司团队和谐的保障。

   严谨

   严谨是工作作风是一个企业、一个团队得以稳步发展的保证。湖南鑫众公司要想获的长远的发展，全体员工尤其是管理人员必须保证严谨的工作作风，保持良好的工作状态，才能创造一个能够使全体员工得以成长的环境，才能使企业得到飞速的发展。

  一：切实转变观念，减少办事时间，提高办事效率。

   1.全面制订工作计划。工作计划是行动的指南，制订全面的工作计划是实现严谨安排工作的基础和前提；

   2.合理安排工作。安排工作，要做到思路清晰，环环相扣，让员工知道该如何操作；

   3.规范执行制度。实际工作中，首先要实行规范操作，这样才能保证办事公平、稳妥、工作不出纰漏；其次应执行责任操作，把责任落到实人，落实到事，以增强事业心和责任感；

   4.实行限时操作。规范工作完成时限，及时把握工作进度，确保按时完成工作任务；

   5.超前谋划，防患于未然，对分管工作成分内事务，做到心中有数，社么时候做什么事，做到什么程度。

 二：改进工作作风，规范工作行为，提高个人素质，将提高效能贯穿于各项工作之中。

  1.遵守工作纪律。强化实践观念，杜绝散漫的工作作风，树立严谨高效的工作作风，将制度约束变为主动遵守；

  2.转变工作态度。不论什么时间，不论是哪项工作，以大局为重，以事业为重，以公司为重，以工作为重；

  3.增强工作热情。一个人如果没有工作热情，那么他的价值就无法体现，没有了工作热情的人，工作就等于熬时间，等吃饭，等工资，等休息。

 三：加强学习，提高全面素质，加强学习，努力提高自身全面素质，进一步增强事业心和责任感，提高各项能力。

  责任

   企业兴亡，我的责任：员工的责任心，尤其是管理人员，就是企业的防火墙。责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任是对自己工作的出色完成，责任是忘我的坚守，责任是人性的代价，责任是一种使命！湖南鑫众如果 有一大批尽责的员工，那么企业一定会有长远的发展。

   1：多一份责任心，就多一份安全感

   2.对一份责任心，就多一份执行力。经营企业，主要考虑决策、执行两大问题，其中执行最为关键，而执行效果的好坏，主要体现在工作的细节中，而责任心，又是做好每个细节的关键。

   3.多一份责任心，就多一份效益。责任心存在于细微之处，任何一个细节的积累，都可以能关系企业的生存和发展。

   4.多一份责任心，就多一份竞争力，责任是成就事业的可靠途径，责任出勇气，出智慧，出力量，有了责任心，再危险的工作也能减少风险，责任心使再大的困难也能克服。